Por: Justin Irizarry

Cuando se trata de empresas emergentes, oportunidades de negocio en el sector sanitario No escasean. Desarrollos recientes como la reforma sanitaria, el aumento de la tecnología sanitaria y el envejecimiento de la población han contribuido a crear el caldo de cultivo perfecto para el auge de la industria. Si a esto le sumamos inversores entusiastas y emprendedores innovadores, tenemos un auge en el sector sanitario. Sin embargo, no todos pueden tener éxito como startups del sector sanitario. Aquí tienes algunos aspectos a tener en cuenta al intentar que tu startup del sector sanitario funcione.

1. Encuentra a aquellos que estén dispuestos y preparados. Cuando se trata de nuevas empresas de atención médica, lo que se busca es incorporar a la empresa a personas que estén preparadas y dispuestas a ayudar. Oportunidades de negocio en el sector sanitario Puede atraer a muchas personas entusiastas, pero si no están listas o no pueden aportar energía, ideas innovadoras y una dedicación inquebrantable, no pierda el tiempo. Busque a quienes estén dispuestos a ayudarle a aprender y deseosos de ver su negocio crecer y prosperar.
2. Únase a las regulaciones. La industria de la salud está llena de reglas y regulaciones. Oportunidades de negocio en el sector sanitario Las regulaciones conllevan trámites burocráticos, pero eso no significa que deba evitarlas. Familiarícese con las regulaciones del estado donde va a abrir su startup de atención médica y conózcalas a fondo. Si decide abrir una franquicia de atención médica, incluso podría recibir ayuda con estas molestas regulaciones a través del sistema de apoyo del franquiciador. Las regulaciones son un proceso como cualquier otro sistema en el ámbito de la atención médica. No se agobie; simplemente supere los obstáculos.
3. Hazte amigo de los gigantes. La atención médica está llena de actores importantes. Al evaluar su... oportunidades de negocio en el sector sanitario Y al poner en marcha una startup, puede ser abrumador pensar en competir con las grandes empresas. No te dejes intimidar: es imposible evitar trabajar con ellas, ¡así que aprovéchalo!
4. No esperes que sea rápido Oportunidades de negocio en el sector sanitario Vienen con un largo ciclo de ventas. Así que prepárate para un largo plazo. Los emprendedores necesitan mucha paciencia cuando se trata de startups de salud. Asuntos como las regulaciones pueden tardar mucho en procesarse y te obligan a enfocarte en un plan de cinco a diez años en lugar de uno o dos. Esto no es como en la industria tecnológica, donde tu negocio pasará de la nada a miles de millones en menos de un año.
5. La creación de redes es clave. Como en cualquier emprendimiento, el networking es crucial. Como dice el refrán, no se trata de cuánto sabes, sino de a quién conoces. Concéntrate en ser colaborativo y estar dispuesto a aprender. Aprender de personas que han estado en tu misma situación o que han trabajado en el sector durante toda su carrera puede ser la mejor educación que puedas obtener. a oportunidades de negocio en el sector sanitarioEn el ámbito sanitario, en particular, es difícil ser un lobo solitario. Necesitas un equipo de personas con amplios conocimientos que te ayuden en tu camino.

Los emprendedores del sector sanitario se enfrentan a desafíos únicos cuando se trata de la amplia oportunidades de negocio en el sector sanitario Disponible. Poner en marcha una startup de salud es diferente a un negocio tradicional. Afortunadamente, existe una red amplia y dedicada de profesionales de la salud dispuestos a ayudar; ¡solo es cuestión de encontrarlos!

Justin es licenciado en Economía por la Universidad de Cornell, donde participó como atleta universitario de béisbol durante cuatro años, y tiene un MBA por la Wharton School de la Universidad de Pensilvania, donde fue becario Joseph Wharton. Además, se ha ganado el derecho a utilizar la designación Chartered Financial Analyst® (CFA), la designación de inversión más respetada y reconocida del mundo. Justin cuenta con más de 13 años de experiencia como asesor de confianza y ejecutivo interino para una amplia gama de empresas. Su diversa experiencia empresarial lo ha llevado a asesorar a juntas directivas y equipos de alta dirección en los sectores de la educación, la información, los bienes raíces digitales, la medicina y la tecnología. Justin comenzó su carrera en Wall Street en el Grupo de Educación e Información de Scott-Macon, Ltd. Como vicepresidente de Scott-Macon, fue responsable de la búsqueda y ejecución de transacciones en el rango de $50 a $300 millones. Justin se unió a OrthoNOW® en 2010 y comenzó la franquicia con el Dr. Alejandro Badia en 2012. Además de su rol como cofundador y director financiero, se desempeña como director de operaciones de OrthoNOW® Doral.   

Justin se mantiene activo en su alma máter y se desempeña como mentor voluntario para estudiantes de primer año, como parte del programa de mentoría para exalumnos y estudiantes de la universidad, además de ser entrevistador para los solicitantes del sur de Florida. Recientemente, el South Florida Business Journal lo nombró uno de los 40 mejores menores de 40 años por su contribución a la comunidad del sur de Florida como director financiero y cofundador de OrthoNOW®, la única red nacional de centros de atención ortopédica de urgencia, y por su labor en el desarrollo y la activación de un modelo de negocio que transforma la forma en que los habitantes del sur de Florida acceden a atención ortopédica experta, a demanda y a un precio accesible.