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Recientemente me concedieron el premio Premio 40 menores de 40 del South Florida Business Journal Se otorga a aquellos profesionales que han tenido un impacto significativo en la industria de la salud y sus comunidades. El día antes del premio, presenté un taller en la prestigiosa... Espectáculo FIME, la feria comercial médica más grande del hemisferio occidental.

Durante el taller de FIME, presenté una presentación sobre Modelos de Negocio Disruptivos en la Atención Médica en EE. UU., y hablé en particular sobre OrthoNOW, la única franquicia nacional de centros de atención ortopédica de urgencia. Junto con el Dr. Alejandro Badia y el resto del equipo ejecutivo, hemos diseñado un modelo de negocio exitoso para brindar atención ortopédica experta y eficiente. Este modelo de negocio ofrece un valor significativo no solo a los pacientes, sino también a quienes consideran invertir en él.

Si está considerando invertir en una franquicia de atención médica, hay algunas características clave de inversión que debe evaluar:

• Estrategia sencilla: Si es demasiado complicado de entender, probablemente no sea la solución adecuada para usted. La estrategia de OrthoNOW es clara y sencilla: ofrecemos atención ortopédica experta para lesiones cotidianas, cómoda y asequible para los pacientes.
• Modelo de negocio predecible, fiable y estable: Las lesiones no ocurren de forma programada, pero sí a diario. Un centro de atención médica de urgencias permite a los inversores captar esta actividad.
• Amenazas tecnológicas: Existen muchos servicios que la tecnología puede reemplazar. Sin embargo, hay algunos que nunca podrá reemplazar. Uno de ellos es la atención directa al paciente. La tecnología, sin duda, desempeña un papel importante en el negocio de OrthoNOW, pero nunca podrá reemplazar la atención ortopédica experta que un profesional de la salud compasivo puede brindar.
• Sistema de Negocios Probado: Un sistema de franquicia sólido debe contar con procesos operativos, estrategias de publicidad y marketing, y procedimientos generales para el lanzamiento y la gestión de establecimientos rentables, probados y comprobados. Además, un sistema de franquicia sólido mejorará constantemente estos procesos para adaptarse a su cambiante entorno empresarial.
• Equipo experimentado: Asociese con una franquicia liderada por un equipo de profesionales con amplia experiencia en negocios, medicina y franquicias. Esto le garantizará apoyo en cada fase de su desarrollo y operaciones. Por ejemplo, OrthoNOW ofrece a cada franquiciado asistencia para la selección de su ubicación, una herramienta detallada de gestión de proyectos para el desarrollo del centro, capacitación presencial, un manual completo de políticas y procedimientos, y un conjunto de materiales de marketing integrados para garantizar el éxito de cada ubicación.
• Comprenda a su competencia: Un conocimiento profundo del panorama competitivo de su negocio y su ventaja competitiva (sostenible) maximizará sus posibilidades de éxito. Por ejemplo, OrthoNOW opera en un mercado de atención de urgencias saturado y altamente fragmentado, con muy poca especialización en ortopedia. Aproximadamente el 30% de los 16 mil millones de dólares en gasto anual en atención de urgencias se relaciona con la ortopedia; sin embargo, menos del 11% de los más de 9000 centros se especializan en ortopedia. OrthoNOW se centra en captar ese 30% del gasto total en ortopedia y es el único sistema de franquicias que lo consigue.
• Múltiples fuentes de ingresos: Una oportunidad de inversión atractiva contará con un modelo de negocio que incluya múltiples ingresos. En el sector salud, en particular, los inversores deberían buscar oportunidades que ofrezcan una cartera de productos y servicios complementarios. Esto garantizará que cada centro ofrezca una experiencia integral a sus pacientes.

¿Quieres saber más sobre el modelo OrthoNOW? Mira esto. video.

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