Un nuevo tipo de franquicia de atenci\u00f3n de urgencias llegar\u00e1 pronto a Los \u00c1ngeles. OrthoNOW, la franquicia de atenci\u00f3n ortop\u00e9dica con sede en Florida, busca expandir sus operaciones al sur de California, seg\u00fan el director m\u00e9dico de la compa\u00f1\u00eda, el Dr. Alejandro Badia.<\/p>\n
Los centros de atenci\u00f3n de urgencia especializados de OrthoNOW se centran en lesiones ortop\u00e9dicas, brindan una alternativa a la sala de emergencias del hospital y ponen a los m\u00e9dicos en el asiento del conductor, seg\u00fan el Dr. Badia, cirujano de mano y miembros superiores y ex presidente de la Sociedad Internacional de Traumatolog\u00eda Deportiva de la Mano.<\/p>\n
El Dr. Badia declar\u00f3 a PNN que su modelo de negocio surgi\u00f3 de la frustraci\u00f3n con las salas de emergencias de los hospitales y del deseo de crear una forma en que los m\u00e9dicos independientes pudieran tratar a los pacientes mejor, m\u00e1s r\u00e1pido y con un menor coste que los hospitales. "Nuestros tiempos de espera para ser atendidos por un especialista son, en promedio, de 12 minutos", se\u00f1al\u00f3.<\/p>\n
Dijo que fue un proceso dif\u00edcil, pero OrthoNOW finalmente est\u00e1 registrado para una franquicia en California y actualmente est\u00e1 trabajando con un cirujano ortop\u00e9dico en Los \u00c1ngeles que ser\u00e1 el primero en abrir una cl\u00ednica de atenci\u00f3n de urgencia OrthoNOW.<\/p>\n
El Dr. Badia dijo que sus estudios de mercado indican que el \u00e1rea del condado de Los \u00c1ngeles podr\u00eda albergar f\u00e1cilmente de 10 a 12 franquicias de OrthoNOW en ubicaciones estrat\u00e9gicas, y la empresa est\u00e1 muy interesada en ubicaciones en todo el sur de California, incluido el condado de Orange y San Diego.<\/p>\n
OrthoNOW es un centro de urgencias ortop\u00e9dicas especializado en el tratamiento de todo tipo de lesiones ortop\u00e9dicas y deportivas sin cita previa. La ventaja de este modelo de negocio, seg\u00fan el Dr. Badia, es que la cl\u00ednica capta pacientes fuera de las consultas habituales, factura tarifas de urgencias y es una fuente de ingresos para la red integrada.
\nEl Dr. Ram\u00f3n Cabreja, director m\u00e9dico del Centro Quir\u00fargico de Doral, Florida, afiliado a un centro de urgencias local de OrthoNow, declar\u00f3 a PNN que han visto un aumento en el n\u00famero de pacientes desde que el centro local de OrthoNOW lleva abierto tres a\u00f1os. "Especialmente en el \u00faltimo a\u00f1o, hemos visto a m\u00e1s pacientes operarse en nuestro centro. Pacientes que normalmente ir\u00edan a un hospital ahora se operan con nosotros", afirm\u00f3.<\/p>\n
El Dr. Cabreja afirm\u00f3 que prev\u00e9 grandes ahorros y un gran beneficio para los pacientes, quienes ahora se operan en 72 horas, en lugar de los 7 a 10 d\u00edas que tardaban en operarse si acud\u00edan a urgencias, eran derivados a un especialista y solo entonces se les programaba la cirug\u00eda. Esto es especialmente crucial en casos de da\u00f1o nervioso o tendinoso, explic\u00f3. Esperar m\u00e1s tiempo significa que los nervios comienzan a encogerse y, por ejemplo, se necesita una costosa cirug\u00eda de injerto nervioso.<\/p>\n
En el entorno sanitario actual, los m\u00e9dicos buscan diferentes fuentes de ingresos, afirm\u00f3 el Dr. Badia. "Llegu\u00e9 a la conclusi\u00f3n de que las salas de urgencias de los hospitales no tienen por qu\u00e9 lucrarse con alguien que se tuerce el tobillo". Es m\u00e1s caro y obliga a los pacientes a esperar horas para ser atendidos, y el dinero deber\u00eda destinarse a compensar a los m\u00e9dicos en lugar de a los hospitales. El modelo de atenci\u00f3n de urgencias especializadas es una forma de brindar una calidad mucho mejor de forma mucho m\u00e1s eficiente, seg\u00fan el Dr. Badia.
\nSi un cirujano que posee su propia cl\u00ednica o centro quir\u00fargico ambulatorio (ASC) con servicios auxiliares desea utilizar el modelo de franquicia para un centro independiente, puede recibir una ubicaci\u00f3n de franquicia \u00fanica exclusiva o un acuerdo de desarrollo de \u00e1rea para una poblaci\u00f3n de pacientes m\u00e1s grande.<\/p>\n
La cl\u00ednica suele derivar a 251 pacientes a un centro de rehabilitaci\u00f3n para fisioterapia, a 171 a un centro de diagn\u00f3stico por im\u00e1genes para una resonancia magn\u00e9tica, a 161 a un centro de cirug\u00eda ambulatoria (ASC) para cirug\u00eda y a entre 31 y 51 a un especialista en dolor. Seg\u00fan el Dr. Badia, estas derivaciones y fuentes de ingresos se habr\u00edan perdido si el paciente hubiera acudido a urgencias.<\/p>\n