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El Dr. Alejandro Badia, FACS, es un cirujano de mano y extremidades superiores de renombre internacional en el Badia Hand to Shoulder Center de Doral, Florida. El Dr. Badia se graduó de la Universidad de Cornell y completó su carrera de medicina en la Universidad de Nueva York. Fue presidente mundial de ISSPORTH y cofundó el mundialmente reconocido Centro de Investigación y Capacitación Anatómica de Miami (MARC) y el Centro de Cirugía de Doral, un centro de cirugía ambulatoria de vanguardia y de élite.

Tras años de exitosa carrera médica y un prestigioso legado como conferenciante, vio la necesidad de centros especializados en urgencias ortopédicas para evaluar y tratar eficazmente diversas lesiones ortopédicas y deportivas, y fundó OrthoNOW®, la única red de centros de urgencias ortopédicas del país. Cada OrthoNOW® cuenta con un equipo de especialistas en ortopedia que tratan fracturas, esguinces, desgarros de ligamentos y músculos, cortes, lesiones deportivas y de compensación laboral.

El Dr. Badia, dos veces nombrado entre los 100 Líderes Líderes en Salud por South Florida Business Journal y entre los 100 Líderes Ejecutivos Diversos Menores de 50 Años por Diversity MBA Magazine, también ha sido galardonado con los Premios Legacy de Today's Work Comp Professionals y el Consejo Empresarial de Doral. OrthoNOW® fue nombrado una de las "Diez Mejores Oportunidades de Franquicia" en el sector salud por la revista Entrepreneur y ha aparecido en los siguientes medios: Franchise Times, Orthopedics This Week, South Florida Business Journal, Franchise USA Magazine y The Miami Herald.

¿De dónde surgió la idea de OrthoNOW?

La idea de OrthoNOW surgió de la frustración que sentía al ver que prácticamente todos los pacientes que acudían a mi consulta como cirujano de mano lo hacían tras una visita a urgencias o a un centro de atención de urgencias. Con frecuencia, esa visita médica no solucionaba en absoluto su problema. A menudo, se trataba de un diagnóstico erróneo, que no solo podía ser perjudicial, sino también económicamente insostenible.

¿Cómo es un día típico para ti y cómo lo haces productivo?

Mi día típico es, en realidad, bastante atípico, ya que desempeño dos roles en el ámbito sanitario. Soy médico y administrador. Un día y medio a la semana atiendo pacientes y otro día lo dedico por completo a la cirugía. Los otros dos días los dedico por completo a impulsar el concepto de franquicia de OrthoNOW.

¿Cómo hacer realidad las ideas?

Prefiero dar vida a las ideas mediante la visualización. Es muy parecido al deporte. Si puedes visualizar algo, puedes ejecutarlo. El reto de la sanidad es la enorme cantidad de regulaciones que a menudo no tienen mucho sentido práctico, sobre todo cuando tratamos de atender a las personas, y es necesario encontrar soluciones que eviten los obstáculos.

¿Cuál es la tendencia que realmente te entusiasma?

Una tendencia que me entusiasma es el alejamiento de la fuerte intromisión gubernamental en la atención médica y el regreso a un sistema de libre mercado. La sobrerregulación hace que el sistema sea verdaderamente ineficiente.

¿Cuál es un hábito tuyo que te hace más productivo como emprendedor?

Tengo la mente muy abierta y considero todas las oportunidades y posibilidades.

¿Qué consejo le darías a tu yo más joven?

Habría comenzado a aplicar el concepto OrthoNOW antes porque el modelo logra el cuádruple objetivo de la industria: mejores resultados, menores costos, mejores experiencias de los pacientes y mejores experiencias de los profesionales.

¿Cuéntanos algo que sea verdad y con lo que casi nadie esté de acuerdo contigo?

Creo que la atención especializada debería dominar la atención médica y que deberíamos alejarnos de la atención primaria como método tradicional de atención. La posibilidad de llevar a un paciente al especialista adecuado de inmediato es rentable y produce mejores resultados.

Como empresario, ¿qué es lo que hace una y otra vez y recomienda que todos los demás hagan?

Experimentar y aprender de los pequeños fracasos. Esa es la esencia de ser emprendedor. Hay que levantarse de inmediato y seguir adelante.

¿Qué estrategia te ha ayudado a hacer crecer tu negocio? Explícanos cómo.

Las redes sociales han sido muy efectivas. Nos brindan acceso directo a la población de pacientes y una plataforma para informarnos sobre lo que estamos haciendo para revolucionar la atención médica.

¿Cuál fue un fracaso que tuviste como emprendedor y cómo lo superaste?

Empecé en un área donde no tenía experiencia, en los inicios de los centros de urgencias generales. Me involucré en un sistema de franquicias emergente con la esperanza de convertirlo en un centro más especializado en ortopedia. Creo que fue un grave error. Había demasiada competencia en ese sector. Si bien ese intento fracasó, aprendí mucho en el proceso y utilicé esta experiencia para perfeccionar y lanzar el concepto OrthoNOW.

¿Cuál es una idea de negocio que estaría dispuesto a compartir con nuestros lectores?

Iniciar un negocio de consultoría que cierre con éxito la brecha entre las compañías de seguros y los proveedores de atención médica.

¿Cuál es el mejor $100 que has gastado últimamente? ¿Cuál y por qué?

De los varios libros de negocios que he estado leyendo, recomiendo encarecidamente "Better and Faster" de Jeremy Gutsche, que analiza las experiencias de otros emprendedores.

¿Qué software o servicio web te ayuda a ser productivo? ¿Cómo lo usas?

LinkedIn ha sido una bendición para mí. Me permite conectar con mi equipo ejecutivo, otros profesionales clínicos e inversores.

¿Cuál es el libro que recomiendas que nuestra comunidad lea y por qué?

Un libro que me gustó mucho fue “El punto de inflexión” Por Malcolm Gladwell. Fue muy inspirador y habla de puntos de inflexión. En OrthoNOW, aún buscamos nuestro punto de inflexión, pero creo que pronto lo alcanzaremos porque nos encontramos en un clima más favorable para la innovación en la atención médica. Los pacientes se están dando cuenta de que son consumidores de atención médica, y OrthoNOW tiene toda la lógica para un gran sector de esta industria: las lesiones, la atención ortopédica y la medicina deportiva.

¿Cuál es tu frase favorita?

“Quien se rinde nunca gana y quien gana nunca se rinde”. Ese dicho debería ser el mantra de todos los emprendedores, y especialmente de aquellos con un concepto nuevo.

Conectar:

https://www.orthonowcare.com/
OrthoNow en Twitter: @orthonowfran
El Dr. Badia en Twitter: @drbadia
OrthoNow en Facebook: www.facebook.com/orthonowfranchise
El Dr. Badia en LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/drbadia

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